Gerlach
InterimConsult
Ejecutivo interino para transformación, operaciones y
mejora del desempeño.
Apoyo a empresas industriales medianas que enfrentan vacantes de dirección, fases de transformación, reestructuraciones y situaciones operativas especiales – como Director General, COO, Gerente de Planta, Líder de Programa o en funciones directivas comparables.
Acerca de mí
Como Ejecutivo interino para transformación, operaciones y mejora del desempeño, apoyo a empresas con más de 30 años de experiencia internacional en liderazgo y ejecución dentro de estructuras industriales.
Mis áreas de enfoque incluyen la gestión de programas complejos de cambio y reestructuración, la puesta en marcha de plantas, las reubicaciones de producción, así como la mejora sostenible de la rentabilidad, el desempeño y la eficiencia organizacional.
Represento integridad, lealtad y capacidad de ejecución, junto con una sólida competencia intercultural, claridad analítica y un marcado enfoque práctico.
Mi entendimiento del liderazgo es claro, confiable y adaptado a cada situación: dar dirección a las personas, exigir responsabilidad, abordar los conflictos abiertamente y mantener a las organizaciones capaces de actuar incluso bajo presión.
Gracias a mi perspectiva independiente como agente externo, logro también desbloquear estructuras estancadas, definir prioridades con claridad y llevar los cambios a una implementación efectiva.
Para proyectos en el ámbito internacional, naturalmente estoy también a disposición de mis clientes.
Perfil de competencias
Experiencia internacional en transformación y operaciones para estructuras de producción eficientes, cambios exitosos y mejoras sostenibles de procesos
Transformación, operaciones y
mejora del desempeño
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Liderazgo de organizaciones industriales y plantas de producción internacionales en Alemania, México, Estados Unidos y República Checa
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Gestión e implementación de programas de mejora del desempeño, reestructuración y eficiencia
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Optimización del uso de personal, equipo y recursos
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Desarrollo y establecimiento de estructuras transparentes de KPI y control de gestión
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Desarrollo e implementación de mejoras sostenibles de procesos a través de funciones y sitios
Puesta en marcha, escalamiento y transformación
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Liderazgo responsable de proyectos de puesta en marcha de plantas y proyectos greenfield en el ámbito internacional
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Experiencia en la construcción de estructuras organizacionales viables, incluso con equipos directivos reducidos
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Desarrollo e implementación de procesos de mejores prácticas a nivel de grupo
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Planeación e implementación de reubicaciones de producción y reorganizaciones operativas
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Iniciación y desarrollo de nuevos enfoques y estructuras de negocio
Reestructuración, fuerza de tarea y situaciones especiales
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Asunción de responsabilidad en situaciones empresariales críticas y de cambio drástico
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Experiencia en reducción gradual de operaciones, consolidación de sitios y cierre de plantas de producción
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Comunicación segura con clientes, colaboradores, comités de empresa y sindicatos
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Alta confiabilidad de ejecución incluso bajo presión de tiempo y en constelaciones complejas de partes interesadas
Liderar equipos, fortalecer la responsabilidad
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Trato respetuoso y justo, incluso en situaciones difíciles
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Presencia en planta y comunicación de igual a igual en todos los niveles
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Claridad antes que armonía — abierto, directo y orientado a soluciones
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Manejo seguro de conflictos, resistencias y deficiencias de desempeño
Inteligencia artificial aplicada (IA)
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Manager certificado en Transformación de IA Aplicada (certificación TÜV)
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Identificación del potencial de la IA en procesos y organización
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Desarrollo de hojas de ruta de IA, gobernanza y responsabilidades
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Involucramiento efectivo de colaboradores y directivos
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Integración de la IA de manera sostenible, segura y conforme a la normativa
Experiencia en industria y transformación de metales
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Más de 30 años de experiencia en el entorno industrial, gran parte en el sector automotriz
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Amplio conocimiento de procesos en la transformación de metales: forja y conformado, fundición (a presión, en coquilla, continua, en arena, por inyección), maquinado CNC, tratamiento de superficies, ensamble y control de calidad
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“Primero que el muchacho aprenda un oficio como se debe.” Con base en una formación técnica y una calificación académica, esto sigue marcando hoy mi fuerte enfoque práctico.
Trayectoria profesional
Mi trayectoria profesional refleja responsabilidad directiva internacional,
excelencia operativa y una ejecución confiable en situaciones de transformación, reestructuración y crecimiento.
Desde 08/25
Propietario, Gerlach InterimConsult
11/17 – 07/25
Director General, grupo (DE, CZ, MEX)
6 sitios a nivel global;
aprox. €120M, 600 empleados
07/13 – 01/17
Director General, México
Puesta en marcha “greenfield”
aprox. €200M en ingresos,
0 a 600 empleados
04/10 – 06/13
Gerente de Planta, Alemania
Producción, logística, mantenimiento
aprox. €150M en ingresos, 450 empleados
01/03 – 03/10
Líder de Proyecto, Ingeniería Industrial, Alemania/EE. UU.
01/99 – 12/02
Jefatura de Gestión de Proyectos
01/96 – 12/98
Jefatura de Área Operativa